短視頻企業(yè)藍(lán)V 運營思路
對品牌而言,短期快速獲得消費轉(zhuǎn)化在當(dāng)前形勢下是重點。但如果長期僅靠投放短視頻KOL、網(wǎng)紅直播帶貨,那就只是在為紅人KOL的影響力做助推,并不能積累有效的品牌影響力。長此以往,消費者認(rèn)同、信賴的始終是KOL本身而非品牌本身。短視頻企業(yè)藍(lán)V作為品牌在平臺的官方陣地,應(yīng)當(dāng)成為品牌運營中重要的一環(huán)。當(dāng)消費者的購買理由(Reason to Buy)從產(chǎn)品性能與品牌調(diào)性,逐步讓渡于他們所信任的KOL人格魅力。品牌在這個“貨找人”的內(nèi)容化時代,也需要思考自身的IP化運營:
短視頻企業(yè)藍(lán)V可用人格化的基調(diào),創(chuàng)造和品牌、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,吸引、積累平臺上的粉絲群;在強化企業(yè)品牌曝光和樹立IP個性的同時,不斷將沉淀的粉絲導(dǎo)入私域?qū)傩愿鼜姷奈⑿派缛?、朋友圈、公眾號等流量池?/span>在私域流量池中定期發(fā)布品牌帶貨直播、提供曬單福利、發(fā)起抽獎激勵,以此精細(xì)化地留存粉絲,拉動活躍度,促動購買成交和銷量增長;進一步,可以利用曬單福利等裂變形式,將外圍的新用戶拉入短視頻藍(lán)V粉絲團和私域流量池,形成良性迭代循環(huán)。通過這種品牌運營模式,不僅可以在碎片化環(huán)境中及時喚醒消費者、降低獲客成本,還能在網(wǎng)紅KOL的流量帶貨模式之外,擁有更多的品牌長效發(fā)展的可能。
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