◆2020年4月羅永浩帶貨首秀破億,同年10月其背后的直播公司“交個(gè)朋友”成立了直播供應(yīng)鏈SaaS公司。
◆2022年剛剛?cè)W(wǎng)爆紅的東方甄選透露為了保證售后和產(chǎn)品質(zhì)量,考慮自建供應(yīng)鏈。
◆2022年11月,帶貨主播瘋狂小楊哥在斥資1.03億買樓,建立三只羊全球電商總部后,立刻就成立了供應(yīng)鏈管理公司。
除了頭部主播紛紛在發(fā)展態(tài)勢良好之時(shí)布局供應(yīng)鏈,直播平臺也在緊抓趨勢。
◆2022年6月10日,快手在四川成立成都快送供應(yīng)鏈管理有限公司,經(jīng)營范圍包括供應(yīng)鏈管理服務(wù)、國際貨物運(yùn)輸代理、5G通信技術(shù)服務(wù)等。
◆2023年1月,抖音4倍增幅增資旗下成立于2021年8月的供應(yīng)鏈管理公司。
為何頭部主播和直播平臺都在行業(yè)漸入佳境之時(shí)紛紛選擇布局供應(yīng)鏈呢?
原因就在于直播間不得不說的“人貨場”模式。
無論是劉耕宏還是東方甄選直播間,無一例外都是借助優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容出圈。根本上來講,這也是圍繞“人貨場”三要素式的重構(gòu)。人就是主播本人,貨就是產(chǎn)品,場就是直播的場地。一個(gè)直播間要想長遠(yuǎn)良性的發(fā)展必然需要這三個(gè)方面的相互協(xié)作。
從主播層面而言,優(yōu)秀的解讀商品的能力,關(guān)系用戶在直播間的停留時(shí)長。李佳琦的口頭禪“OMG所有女生買它”這種具備號召力的叫賣,無疑對于尚且猶豫的用戶是一記助推,加上直播間價(jià)廉物美的性價(jià)比優(yōu)勢,更是吸引消費(fèi)者下單的主要原因,從而在整體上影響復(fù)購率。
而“貨”的理解,其本質(zhì)是供應(yīng)鏈,許多知名直播達(dá)人和相關(guān)MCN機(jī)構(gòu)通過品牌可以打開客單價(jià)空間,比如遙望網(wǎng)絡(luò)只賣品牌產(chǎn)品,并有百人選品團(tuán)隊(duì)把關(guān),長期以來有助于積累主播口碑,以實(shí)現(xiàn)三方共贏。
“場”的本質(zhì),其實(shí)是指銷售場景,直播平臺和直播間構(gòu)成的立體化營銷場景,在提升信息傳達(dá)的效果上,讓用戶能夠“沉浸式”互動體驗(yàn)中激發(fā)購物需求,進(jìn)一步產(chǎn)生購買行為。
隨著直播間觀看人數(shù)越來越多,主播流量越來越大,營銷場景越來越優(yōu)化,“貨”成為了直播間能夠長久維持的重點(diǎn)。在眾多的選品中直播間是否能夠在保障質(zhì)量的同時(shí)還能在價(jià)格上具有競爭力?是否能保證貨源的穩(wěn)定性?是否能夠即時(shí)響應(yīng)信息端的需求,保障產(chǎn)品的多樣化與供給量需求?這都是直播電商深入發(fā)展過程中無法避免的難題。
中國e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同)
一件代發(fā)共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結(jié)算,廠家網(wǎng)店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
中國E直播帶貨供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時(shí)內(nèi)一件代發(fā)!