以個人名字在抖音直播,首場成績就過億,也十分亮眼。
雖然賈乃亮也有過翻車時刻,就是去年為趣店羅老板站臺,那場直播做得不錯,但事后他也被罵得很慘,盡管道歉并第一時間解約,但還是破壞了他好不容易積攢起來的信任。
好在事后賈乃亮努力在吸取教訓(xùn),現(xiàn)在他做直播更專業(yè)了,首先是選品,基本都是與品牌的官方旗艦店合作。
顯然賈乃亮是想要長期在直播行業(yè)發(fā)展的,所以選擇了穩(wěn)一點,把品選好。
光是蘭蔻這個大品牌,賈乃亮就與其深度合作,開過多次專場直播,從單鏈突破1000萬,再到破億。
今年5月份,賈乃亮甚至被歐萊雅品牌邀請去戛納電影節(jié)直播,他當(dāng)演員時可都沒有這種邀請,可見也是對他直播能力的一種肯定。
其次賈乃亮在直播間的裝飾也下了很大成本,從設(shè)計到燈光布置,再到音樂都有專人負責(zé),每場直播對標(biāo)的都是大型綜藝。
而且日常的短視頻內(nèi)容,賈乃亮很注意與粉絲的連接,不止有對直播的宣傳和預(yù)熱,比如他也會分享自己的下班吃炒粉的日常,圓夢粉絲幫拿黃景瑜簽名照的心愿,去養(yǎng)老院做志愿者等。
這些更生活化的內(nèi)容,拉近了賈乃亮與粉絲的距離,也增強了信任。
最后在服務(wù)上面,賈乃亮的背后團隊配置齊全,不僅有自己的經(jīng)紀(jì)團隊,還有MCN遙望、品牌的客服團隊。
尤其此次雙十一,賈乃亮的宣傳是百人客服、千人團隊,保障售后及時處理,保障大家的消費權(quán)益。
主打一個“亮出底牌”,喊出口號“買國際大牌就來亮哥直播間!機制全網(wǎng)隨便比”。
與此同時,在福利上賈乃亮也不吝嗇:
“迄今為止,亮哥的蘋果手機在直播間已經(jīng)發(fā)了11169臺;一分錢的福利,亮哥已經(jīng)發(fā)了199萬份?!?/p>
正是這樣的態(tài)度擺了出來,所以這個月哪怕多平臺雙十一激戰(zhàn),賈乃亮在3號開播當(dāng)天還是拿下5億的銷售好成績。
后面這幾天,先是邀請王濛到直播間,又和央視一套的撒貝寧一起直播,現(xiàn)在看來,賈乃亮在直播間的影響力是越來越大了。
這也就是我曾經(jīng)說過的,長期主義是一種態(tài)度,更是一種能力。
從賈乃亮演員跨界做主播的轉(zhuǎn)變這么成功來看,明星雖有光環(huán),但要能做長久,做出好口碑,還離不開過硬的選品、用心的內(nèi)容還有負責(zé)的服務(wù)。
如果守住了在直播上的初心,賈乃亮必定能走得更加長遠。
人生有很多面,一個方向行不通,不妨換個方向試試。
和賈乃亮一樣,既然做演員差點意思,那就轉(zhuǎn)行,認認真真干主播一樣能成。
同理,想要擴大影響力、開啟事業(yè)的新可能,你可以用自己擅長的能力換個方向再去競爭。