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當前位置：當下的直播電商本身就面臨著低價優(yōu)勢喪失的困境。早期的直播電商是「低價大團購」，達人主播們依靠白牌供給和規(guī)模效應促成低價，隨著流量集中形成頭部，主播開始用廣告費換取低價甚至是破價。
當直播電商讓天天低價成為現(xiàn)實，它便與線上線下、折扣店、源頭工廠、私域分銷等在同一階段分化共存的多元賣貨渠道，共同造就了一副價盤徹底打亂的消費圖景。
隨之而來的是品牌對達播態(tài)度的變化和價格體系的縮緊，這使得「全網(wǎng)獨家最低價」愈發(fā)難以實現(xiàn)。品牌日常的優(yōu)惠機制已經(jīng)能夠滿足部分消費者買便宜的訴求，主播間的價格差異更是逐漸縮小。
這一過程來到今年，則伴隨著傳統(tǒng)電商為找回低價心智而進行的殘酷的存量價格競爭，各種紅包、福利和平臺補貼讓主播的價格優(yōu)勢逐漸被打平。
這一切導向的結果是，消費者在面對價值和價格時，神經(jīng)變得愈加敏感。在頭部主播坑位有限、品牌追求銷量爆發(fā)和快速起盤的時期，直播電商的渠道成本被急劇抬升。如今，行業(yè)在為價格瘋狂內(nèi)卷的過程中，也在絞盡腦汁地擠出鏈條上的所有泡沫。
當主播的坑位費、傭金、底價協(xié)議甚至是賄賂貪腐放在消費者面前，信任感迅速崩塌，曾經(jīng)幫助用戶砍下價格的「家人」，變成了盤踞在鏈條上吞吃利潤的龐然大物。作為中間商的主播的渠道成本，最終成為了該被放棄的多余環(huán)節(jié)。
直播電商極大地促進了低價的日?；?，卻無力掌控這股浪潮，最終也勢必被低價反噬。
目前，直播一體機擁有專屬、完整的功能設置，逐漸受到更多主播、商家關注，陸續(xù)將其采納成為主流直播設備之一。
