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當(dāng)前位置：目前的供應(yīng)鏈金融服務(wù)存在“點(diǎn)線面體”四個(gè)維度的問(wèn)題
然而，從供應(yīng)鏈金融自身發(fā)展所需的必要條件來(lái)看，當(dāng)前的供應(yīng)鏈金融體系依然面對(duì)著較多的限制性因素，面對(duì)著較為明顯的瓶頸。
我們從點(diǎn)、線、面、體四個(gè)維度來(lái)看：
首先，從點(diǎn)的維度來(lái)看，主流的供應(yīng)鏈金融模式過(guò)于依賴核心企業(yè)作為“鏈主”去服務(wù)上下游，而很多核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈金融的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不夠，沒(méi)有足夠動(dòng)力或具備平臺(tái)條件去分享其交易鏈上的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)難以對(duì)其鏈屬上下游企業(yè)的進(jìn)行客戶身份識(shí)別、貿(mào)易背景核查、交易確權(quán)以及管理抵質(zhì)押物等等，這些問(wèn)題使得圍繞著核心企業(yè)展開(kāi)的業(yè)務(wù)范圍受到較大限制。
然后，從線的維度來(lái)看，由于供應(yīng)鏈金融對(duì)核心企業(yè)的信用確權(quán)和信用評(píng)價(jià)的能力過(guò)于依賴，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)更愿意做核心企業(yè)上游的保理融資或信用流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，而對(duì)于下游經(jīng)銷商的采購(gòu)融資，由于沒(méi)有核心企業(yè)的擔(dān)保增信，會(huì)將其等同為信用融資，缺乏推廣的意愿和能力。
此外，大部分與核心企業(yè)的直接關(guān)聯(lián)度比較低的中小企業(yè)，信息不對(duì)稱和數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題仍比較突出，金融機(jī)構(gòu)識(shí)別核心企業(yè)信用大多僅能涉及一級(jí)供應(yīng)商或一級(jí)經(jīng)銷商，難以對(duì)供應(yīng)鏈上的第二層乃至第三層企業(yè)形成有效覆蓋；
第三，從面的維度來(lái)看，存在著供應(yīng)鏈商流、物流、信息流和資金流“四流”數(shù)據(jù)處于不同的主體而難以統(tǒng)一歸集等問(wèn)題，比如說(shuō)訂單信息可能在核心企業(yè)，物流信息在物流方，資金流又在銀行那邊，沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)能夠把“四流”數(shù)據(jù)真正整合起來(lái)。
即便是在特定情形下，單條供應(yīng)鏈的“四流”信息可以形成聚集，但是不同產(chǎn)業(yè)鏈之間還不能“跨鏈”，更多維的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，例如行業(yè)整體銷售及價(jià)格指數(shù)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)、財(cái)稅數(shù)據(jù)等等，也沒(méi)有形成連通共融，使得金融機(jī)構(gòu)基于信用的風(fēng)控模型難以真正向多維大數(shù)據(jù)模型進(jìn)行進(jìn)階，所以授信仍會(huì)非常謹(jǐn)慎。
第四，從體的維度來(lái)看，也就是供應(yīng)鏈金融所涉及到的生態(tài)各方，相互之間良性的協(xié)同機(jī)制還沒(méi)有建立。核心企業(yè)、鏈屬企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科技公司以及行業(yè)組織之間，大多是在采用獨(dú)立作戰(zhàn)，或者兩兩合作的模式，更多還是點(diǎn)狀的突破，很少能將點(diǎn)連成線，將線連成網(wǎng)。
綜上所述，我們可以看到，供應(yīng)鏈金融本身是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其本身不能脫離于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化而實(shí)現(xiàn)，即使實(shí)現(xiàn)了，也是瘸腿的實(shí)現(xiàn)。由此我們認(rèn)為，要想真正做大做強(qiáng)供應(yīng)鏈金融，就需要換個(gè)思路和打法。要跳出金融思維做金融，先基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解服務(wù)于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)，再去疊加金融科技去改善供應(yīng)鏈金融，才是解決之道。而這種方法，我們稱之為——供應(yīng)鏈金融科技。
