MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的困境,越來越多的機(jī)構(gòu)意識(shí)到只有注重內(nèi)容打造、提高變現(xiàn)能力、不斷拓寬變現(xiàn)的邊界才能保證MCN的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
內(nèi)容垂直化、運(yùn)營(yíng)專業(yè)化:隨著MCN行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及業(yè)務(wù)形態(tài)的豐富,以經(jīng)紀(jì)為主要模式的MCN即將被淘汰,而以內(nèi)容為核心、運(yùn)營(yíng)專業(yè)、擁有可持續(xù)獲流能力的機(jī)構(gòu)將走得更遠(yuǎn)。通過挖掘網(wǎng)紅“記憶點(diǎn)”并進(jìn)行深入的垂直化運(yùn)營(yíng),放大網(wǎng)紅的個(gè)性特點(diǎn)避免同質(zhì)化,使其觸達(dá)更多用戶實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。打造專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),如謙尋文化打造的“超級(jí)供應(yīng)鏈基地”,通過提供專業(yè)平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)服務(wù),提高招商與選品、匹配等多個(gè)環(huán)節(jié)效率,從而與上游品牌商資源和下游的優(yōu)質(zhì)主播資源實(shí)現(xiàn)深度綁定,同時(shí)實(shí)現(xiàn)MCN自身規(guī)?;鲩L(zhǎng)。
覆蓋范圍國(guó)際化:2019年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂11.4億,增量紅利已消失殆盡。相比之下,國(guó)外主流短視頻平臺(tái)YouTube月活20億,為國(guó)內(nèi)頭部平臺(tái)抖音月活4倍,但中國(guó)KOL寥寥無幾,海外增量市場(chǎng)潛力巨大。而且隨著民族自信心的增強(qiáng),MCN機(jī)構(gòu)的對(duì)外輸出將是大勢(shì)所趨。目前國(guó)內(nèi)做的比較好的MCN有洋蔥集團(tuán)的辦公室小野,靠辦公室制作美食的短視頻,在YouTube中國(guó)區(qū)粉絲數(shù)排名第一,一年的廣告分紅預(yù)計(jì)5508萬;微念的李子柒,海外粉絲數(shù)超500萬,單月YouTube廣告聯(lián)盟收入367.41萬元。
“MCN+X”的多元互融:伴隨著電商行業(yè)的發(fā)展及疫情事件的催化,消費(fèi)群體的線上轉(zhuǎn)化加速。擁有龐大流量資源的頭部MCN機(jī)構(gòu)將成為稀缺資源,同時(shí)名人明星和官媒給予強(qiáng)力背書,行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展空間被看到。目前已有多家上市公司開啟MCN整合浪潮,不斷探索“MCN+X”多元互融的模式,比如“MCN+數(shù)字營(yíng)銷”、“MCN+廣電平臺(tái)”、“MCN+電商服務(wù)”、“MCN+品牌工廠”,實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同發(fā)展,這也將成為未來的趨勢(shì)。
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