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當(dāng)前位置：主播的主要轉(zhuǎn)型方向。
培訓(xùn)和MCN化，將會是一個主流選擇。
就和娛樂圈明星晉升資本之路一樣，對于既有行業(yè)經(jīng)驗，又有財富積累的頭部主播來說也是同理，戰(zhàn)略、投資、供應(yīng)鏈管理、主播培訓(xùn)等領(lǐng)域都有可能需要有經(jīng)驗的主播。
以辛巴為例，這是最早開始MCN化的頭部主播，辛巴家族旗下MCN機構(gòu)巴咖娛樂現(xiàn)在簽約了1000余位主播，已經(jīng)形成機構(gòu)化;而羅永浩的直播間，也開始逐漸出現(xiàn)越來越多的主播，一個火車頭帶著車廂跑的趨勢明顯。
對供應(yīng)鏈整合，也是一個趨勢。
李佳琦則選擇了幫助新國貨成為新國潮，利用自身的流量優(yōu)勢，幫助國貨品牌迅速打開市場。
據(jù)陸玖財經(jīng)了解，李佳琦直播間已經(jīng)幫助近百個國貨品牌崛起，其中還有類似光明、大白兔、五芳齋、晨光文具等老字號的復(fù)興，李佳琦直播間走出的逐本、花西子、夸迪等國貨品牌，均成為各自細分品類第一。
與此同時，創(chuàng)立自有品牌也是一種好的選擇，薇婭夫婦就擁有自己的“峰味派”“薇婭VIYANIYA”。
此外，專注于細分領(lǐng)域的主播，將來也會是一個好的方向，近期李國慶在白酒方向的成功就是很好的案例，羅永浩直播間也在逐漸呈現(xiàn)垂直化趨勢。
阿里也許不需要另一個薇婭了，快手也不需要另一個辛巴了，因為時代永遠更渴望新鮮的血液，永遠需要為存活續(xù)上新的增長極，商家自播也許是電商直播的新趨勢，但也絕不會是最后一個趨勢。
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