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當(dāng)前位置：什么是一件代發(fā)
1. 自有倉模式
一般業(yè)內(nèi)的普遍的供應(yīng)鏈模式主要是分為兩大類，第一類是有自己的倉儲能力，將商品、物料放置在自己的倉中，由內(nèi)部員工負(fù)責(zé)打包、發(fā)貨。
常見的一般如一些自有品牌，都是有自己倉儲能力的。這種模式的好處是定價權(quán)以及售后標(biāo)準(zhǔn)都是自己說了算，還可以提高用戶體驗(yàn)，發(fā)貨率可以得到保障、而且統(tǒng)一的包裝也都能提升品質(zhì)感。
但是劣勢就是倉儲成本較高，人工成本、場地成本等相對較高，一般對于自有倉來說對毛利是有很大的要求的，毛利低必然會導(dǎo)致虧損。
角色定義：
買家：對于消費(fèi)者來說，他的核心訴求是買到物美價廉的商品，所以他并不關(guān)注賣家到底是不是廠家，同等品質(zhì)下的商品誰能帶給他最低價，他就會選擇誰。賣家：賣家即廠家，從售前、發(fā)貨、售后都是自己負(fù)責(zé)，好處就是對商品定價有話語權(quán)，發(fā)貨時效、售后標(biāo)準(zhǔn)都是自主把控，可以盡可能給到買家優(yōu)惠價，之前有一段時間火爆的【廠家直銷】的概念，就是打造沒有中間商賺差價，價格更實(shí)惠，來吸引消費(fèi)者。可一旦銷路差，流水供應(yīng)不足，倉儲、人力的固定支出成本卻避免不了，是否能夠真正盈利，我個人覺得相對難一些。
一件代發(fā)
第二種就是沒有自己的倉能力，屬于一件代發(fā)模式。那什么是一件代發(fā)呢？其實(shí)一件代發(fā)模式主要解決的是沒有建立倉儲能力的賣家進(jìn)行售賣的問題。
角色定義：
買家：同上，購買商品的消費(fèi)者。賣家：和廠家簽訂合同后，賣家作為經(jīng)銷商負(fù)責(zé)售賣，賺取差價。廠家負(fù)責(zé)發(fā)貨和售后。顯然這種模式對賣家而言屬于“輕裝上陣”，無需承擔(dān)各種人力、場地等固定成本。但是同樣，因?yàn)椴皇怯勺约嚎刂苽}儲，發(fā)貨時效無法把控、商品包裝可能都不統(tǒng)一，用戶體驗(yàn)一般。廠家：對于廠家來說，人人都是你的賣貨員，可以快速的通過不同渠道進(jìn)行售賣。同樣，不同商家的售賣能力不同，很可能廠家投入了發(fā)貨、對接各個商家的人工成本，但最后由于商家本身售賣能力弱，售后退貨率高，導(dǎo)致廠家最終虧損，不再續(xù)簽合作。
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