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當(dāng)前位置：廈門聚美寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO吳杰克對跨境進(jìn)口電商的痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)則做出了如下分析：
1.跨境電商進(jìn)口這塊蛋糕很大
2013年，中國進(jìn)口跨境電商收益達(dá)到了2376億元，但與中國電子商務(wù)9.4萬億元的整體市場規(guī)模和中國跨境電商3.1萬億元的市場規(guī)模相比，2376億還只是一個(gè)零頭而已，全球參與跨境電商的平均滲透率只有9.8% 。然而，從2009-2013五年的市場年復(fù)合增長率（CAGR）來看，進(jìn)口零售類電商高達(dá)98.7%的年復(fù)合增長率把跨境電商（31.1%）和整個(gè)電商行業(yè)（24.5%）都遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。這就說明，隨著普通消費(fèi)者對跨境網(wǎng)購認(rèn)識(shí)的逐漸普及和深入，進(jìn)口跨境電商的市場滲透率和市場規(guī)模仍會(huì)在未來幾年里進(jìn)一步迅速上升和擴(kuò)大。
2.風(fēng)口浪尖是機(jī)遇所在
吳杰克說，打從一開始，這個(gè)行業(yè)就充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)，無論是聚美寶，還是同期涉足跨境電商的企業(yè)來說，都是從一路坑洼泥濘中走來的。他表示，挑戰(zhàn)意味著機(jī)遇，這才是跨境電商的黃金時(shí)代。順豐、京東、聚美優(yōu)品、阿里各大電商涉水跨境電商領(lǐng)域，行業(yè)的環(huán)境變得很復(fù)雜，同時(shí)也充滿斗志和希望。電商大佬的摩拳擦掌和小企業(yè)的躍躍欲試，必定能夠產(chǎn)生相應(yīng)的化學(xué)反應(yīng)。
3.進(jìn)口電商的現(xiàn)狀
跨境電商的痛點(diǎn)在于供應(yīng)鏈、跨境物流、清關(guān)環(huán)節(jié)。目前進(jìn)口跨境物流三種模式，集貨、備貨、海淘網(wǎng)購包裹，保稅進(jìn)口時(shí)效最快，運(yùn)輸成本也低，但政策不穩(wěn)定，國檢不太喜歡。亞馬遜六國直郵，聽起來不錯(cuò)，但能否入鄉(xiāng)隨俗，是否為中國消費(fèi)者適應(yīng)還未可知。目前來看，海外平臺(tái)直購模式是最簡便，最容易被各方所接受的模式。
海外平臺(tái)直購模式，所有麻煩由賣家承擔(dān)，消費(fèi)者只管付費(fèi)收貨，是消費(fèi)者最容易接受的方式。聚美寶正擁有這樣的直購平臺(tái)。目前，直購模式還面臨許多困難和問題，但它必然是大勢所趨。
4.跨境進(jìn)口的未來
針對現(xiàn)狀，吳杰克呼吁各口岸職能監(jiān)管部門能有更加簡化靈便的流程、更加高效地運(yùn)作，讓進(jìn)口電商行業(yè)健康成長。另外，進(jìn)口電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)自律，該交的稅要交，申報(bào)清單該詳細(xì)的要詳細(xì)。企業(yè)和監(jiān)管部門互相尊重，相敬如賓，才能和諧發(fā)展！
5．跨境電商M2A模式，人人可為？
很多人想加入跨境電商這個(gè)行業(yè)，卻苦于找不到門路，找不到資源。M2A，即Manufacturers to All，工廠到人人，這是聚美寶獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，是在進(jìn)口電商中唯一 一家讓消費(fèi)者成為商業(yè)伙伴的公司。
只要客戶在聚美寶商城注冊成為會(huì)員后，即可在個(gè)人后臺(tái)切換到賣家模式免費(fèi)開店，不需要繳納任何費(fèi)用。除免費(fèi)個(gè)人開店外，會(huì)員還可通過發(fā)展下級賣家獲得豐潤的返利?？蛻粢部梢栽诰W(wǎng)站上注冊成為供應(yīng)商。通過這樣的關(guān)系網(wǎng)，真正地做到“跨境電商，人人可為”。
總結(jié)：跨境電商的空間目前還是無限大，它的繁榮發(fā)展必然不是靠一家兩家來完成的，它需要所有人共同努力！中國跨境電商產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟，清關(guān)平臺(tái)的共建，及各地跨境電商協(xié)會(huì)的合作，都預(yù)示著，中國跨境電商行業(yè)的未來是一條陽光大道！（編輯/雨果網(wǎng) 何志勇）
