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當(dāng)前位置：十年來(lái)，微信電商經(jīng)歷了什么
十年前，為了微信公眾號(hào)的商業(yè)化，微信小店誕生了，但在有贊、微店、微盟等諸多第三方開(kāi)店工具中，微信小店表現(xiàn)不盡如人意；
四年前，為了發(fā)展小程序電商，微信推出了微信小商店，就把微信小店給關(guān)了，小程序的發(fā)展非常不錯(cuò)，但是用來(lái)賣貨的微信小商店卻還是不行；
去年，微信小商店也不推了（現(xiàn)在已經(jīng)停止注冊(cè)），改推視頻號(hào)小店，但視頻號(hào)小店的管理權(quán)在騰訊廣告，騰訊是想把商業(yè)化的部分都統(tǒng)一管理，但視頻號(hào)畢竟是微信的產(chǎn)品，騰訊內(nèi)部對(duì)于如何做好視頻號(hào)電商，爭(zhēng)議很大。
如今，視頻號(hào)小店也隨著視頻號(hào)電商團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，迎來(lái)了命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，微信接管視頻號(hào)電商后，將升級(jí)成微信小店。
十年了，微信小店死而復(fù)生，這說(shuō)明騰訊內(nèi)部和微信張小龍自己也徹底想通了，微信太多的流量場(chǎng)景，不能每個(gè)場(chǎng)景都有一個(gè)電商工具，需要統(tǒng)一管理了，現(xiàn)在微信小店把公眾號(hào)、朋友圈、社群、搜索、直播、短視頻都能覆蓋了，這是大好事。
微信堪稱是流量最破碎的平臺(tái)，抖音快手拼多多阿里京東都已經(jīng)在推全域推廣了，只有微信的流量還是千溝萬(wàn)壑崎嶇不平，這對(duì)商家做電商不利，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)不利，對(duì)騰訊廣告的營(yíng)收也不利，想想看，巨量引擎的廣告產(chǎn)品在流量統(tǒng)一規(guī)劃下，商業(yè)化進(jìn)展一波又一波，但騰訊廣告對(duì)商家的吸引力就一言難盡了。
升級(jí)成微信小店后，商家可以在后臺(tái)統(tǒng)一管理多個(gè)場(chǎng)景的消費(fèi)需求，自然也就愿意多做投放測(cè)試。
除了上面的內(nèi)部因素，還有一個(gè)外部的隱性因素，隨著反壟斷的進(jìn)展，微信需要不斷把流量開(kāi)放給淘寶，去年雙方就曾深入合作過(guò)，與其讓淘寶的鏈接在微信生態(tài)中到處飛，還不如讓微信自己的店鋪鏈接來(lái)承接消費(fèi)需求，這樣消費(fèi)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率都會(huì)更好，微信小店要是用的更好，那商家投廣告的鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶，就沒(méi)有太大必要了。
