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當(dāng)前位置：小紅書(shū)的成功，得益于其獨(dú)特的UGC（用戶生成內(nèi)容）模式。用戶在這里分享真實(shí)的體驗(yàn)和感受，形成了一種良性的內(nèi)容生態(tài)。一旦涉黃內(nèi)容泛濫，這種生態(tài)將遭到破壞。一方面，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者可能會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)環(huán)境惡化而離開(kāi)；另一方面，劣質(zhì)內(nèi)容會(huì)占據(jù)越來(lái)越多的空間，使得整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量下降。這種惡性循環(huán)一旦形成，將難以逆轉(zhuǎn)。
而一旦平臺(tái)形象受損，廣告主也會(huì)重新評(píng)估是否繼續(xù)與小紅書(shū)合作。畢竟，沒(méi)有哪個(gè)品牌愿意與一個(gè)充滿爭(zhēng)議的平臺(tái)捆綁在一起。此外，用戶對(duì)平臺(tái)的信任度下降，也會(huì)影響其購(gòu)買(mǎi)意愿，進(jìn)而影響電商板塊的業(yè)績(jī)。商業(yè)化進(jìn)程受阻，將直接影響小紅書(shū)的發(fā)展前景。
裁員、涉黃……這些問(wèn)題接踵而至，仿佛是命運(yùn)在提醒小紅書(shū)：你不再是那個(gè)無(wú)憂無(wú)慮的孩子了。在這個(gè)以數(shù)據(jù)說(shuō)話的時(shí)代，DAU的增長(zhǎng)停滯不前，MAU雖有增長(zhǎng)但變現(xiàn)之路依舊漫長(zhǎng)。
